Специальности высшего профессионального образования
Управление персоналом
Квалификация (степень) выпускника: Бакалавр
О направлении:

В последние 50 лет термин «управление персоналом» использовался для описания функции управления, посвященной найму, развитию, обучению, ротации, обеспечению безопасности и увольнению персонала.

Управление персоналом — вид деятельности по руководству людьми, направленный на достижение целей фирмы, предприятия путем использования труда, опыта, таланта этих людей с учетом их удовлетворенности трудом.

В современном подходе к определению делается акцент на вкладе персонала, удовлетворенного работой, в достижение корпоративных целей, таких, как лояльность потребителей, экономия издержек и рентабельность. Это обусловлено пересмотром кон цепции «управления персоналом» в последнем десятилетии ХХ века. На смену противоречивым отношениям между работодателями и наемными работниками, при которых в рабочей обстановке организации доминировала жесткая регламентация процедур взаимодействия с работниками, пришла атмосфера сотрудничества, которая имеет следующие особенности:

  •     сотрудничество в рамках небольших рабочих групп;
  •     ориентация на удовлетворение потребителей;
  •     значительное внимание уделяется целям бизнеса и вовлечению персонала для достижение этих целей;
  •     расслоение организационных иерархических структур и делегирование ответственности лидерам рабочих групп.

В современном подходе управление персоналом включает:

  •     планирование потребности в квалифицированных сотрудниках;
  •     составление штатного расписания и подготовка должностных инструкций;
  •     подбор персонала и формирование коллектива сотрудников;
  •     анализ качества работы и контроль;
  •     разработка программ профессиональной подготовки и повышения квалификации;
  •     аттестация сотрудников: критерии, методики, оценки;
  •     мотивация: заработная плата, премии, льготы, продвижения по службе.

В современных условиях в мировой управленческой практике применяются разнообразные персонал-технологии, модели кадрового менеджмента, нацеленные на более полную реализацию трудового и творческого потенциала для достижения общего экономического успеха и удовлетворения личных потребностей работников.

В целом современные модели управления персоналом можно разделить на технократические, экономические, современные.

Специалисты и исследователи развитых стран выделяют следующие модели управления персоналом:

  •     управление по целям;
  •     управление посредством мотивации;
  •     рамочное управление;
  •     управление на основе делегирования;
  •     партисипативное управление;
  •     предпринимательское управление.
Профили: Управления персоналом организации
Управление персоналом государственной и муниципальной службы
Экономика труда
Рекрутмент
Управление занятостью
Управление безопасностью труда
Управление профессиональным развитием персонала
Организация
нормирование и регламентация труда
Управление мотивацией и стимулированием персонала
Аудит и контроллинг персонала
Управление социальным развитием персонала
Документационное обеспечение и учет персонала
Примерные программы дисциплин: Деловое общение в управлении персоналом
Инновационный менеджмент у правлении персоналом
Информационные технологии в управлении персоналом
Исследование систем управления
Логика
Найм и отбор персонала
Оплата труда персонала
Организационная культура
Основы социального страхования
Производственная практика
Профессиональная ориентация и профессиональное консультирование
Психодиагностика в управлении персоналом
Регламентация и нормирование труда
Рынок труда
Социальная психология
Социология и психология управления
Стратегический менеджмент
Управление персоналом в системе менеджмента качеством
Управоение профессиональным обучением и развитием персонала
Магистратура: Управление персоналом
Формы и сроки обучения: Очная (4 года)
Очно-заочная (5 лет)
Заочная (5 лет)
Вступительные экзамены (ЕГЭ): Математика
Обществознание
Русский язык
Профессии: Менеджер по персоналу
Вузы по специальности Формы
обучения
Стоимость за год
(рубли)
Проходной балл
балл (2016 г.)
Очная (4 года)
Заочная (5 лет)
79 600
46 000
Очная (4 года)
Заочная (5 лет)
бесплатно (8 мест)
107 000
54 000
от 229
Очная (4 года)
Заочная (4.5 года)
93 000
49 000
 
Институт экономики, финансов и менеджмента
Очная (4 года)
Заочная (5 лет)
94 000
40 000
 
Институт экономики и управления
Очная (4 года)
71 000
47 000
 
Институт менеджмента и бизнеса
Очная (4 года)
Заочная (5 лет)
154 800
62 600
от 131
 
Факультет социальной психологии
Очная (4 года)
Заочная (5 лет)
94 000
54 000
 
Высшая школа экономики и управления
Очная (4 года)
Заочная (5 лет)
102 480
46 800
 
Факультет управления
Очная (4 года)
Заочная (5 лет)
бесплатно (3 места)
88 960
45 700
 
Институт мировой экономики
Очная (4 года)
Заочная (5 лет)
106 490
50 000
 
Уральский гуманитарный институт
Очная (4 года)
бесплатно (8 мест)
118 600
от 236